Werkwijze

1. Kennismaking & scherpstellen

Elk project begint met een goed gesprek. We bespreken doel, context en verwachtingen.
Wat moet het opleveren, voor wie en binnen welke kaders?
Ik denk mee, stel kritische vragen en help het idee concreet en haalbaar te maken.

2. Concept & aanpak

Op basis van de input werk ik een duidelijke aanpak uit. Denk aan een productieplan of draaiboek, planning en budgetoverzicht.
We leggen vast hoe we het realiseren, wie waarvoor verantwoordelijk is en welke keuzes bepalend zijn voor het eindresultaat.

3. Team & voorbereiding

Afhankelijk van de omvang stel ik een passend team samen uit mijn vaste netwerk van ervaren professionals, zoals technici, assistenten, cateraars en creatieven. Ik stem alle disciplines op elkaar af en bewaak planning, budget en voortgang richting uitvoering.

4. Uitvoering & regie

Tijdens de productie of het event houd ik de regie. Ik stuur teams aan, bewaak het draaiboek en anticipeer op wat er nodig is.
Zo blijft het rustig en overzichtelijk en kan iedereen doen waar hij of zij goed in is.

5. Afronding & evaluatie

Na afloop zorg ik voor een zorgvuldige afronding.
Denk aan evaluatie, terugkoppeling en eventuele vervolgacties.
Wat ging goed, wat kan beter en hoe bouwen we hierop voort?
Zo werken we aan een geslaagd project en aan duurzame samenwerkingen.